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怎么提高企业招聘效率?(下)

2020-04-11 11:27:35


近几年来随着电商的迅猛发展,电商企业已经成为市面上相对成熟的行业领域,很多企业已经形成了一套独特的管理体系。 电商相对其他行业而言,竞争尤为激烈,怎么提高企业招聘效率?(下),快速健康的发展起来,是大多数电商企业迫切需要解决的难题。拥有一支好的的电商团队对企业来说至关重要。 但无论发展多成熟的电商企业,在前进的过程中都会遇到各种问题,它需要我们及时发现和解决,从而进一步促进企业良好健康的发展和成长。 为了保证企业健康稳定发展,首先要确保企业有充足的人力资源。但进入职场后会发现,公司人员流动性比较大,这就使得企业HR比较头疼,因为招聘人才经常需要花费大量人力物力,而且也得不到一个满意的结果。那么,应该怎样提高企业招聘效率呢?这时可以借助招聘系统,来协助企业更加高效地完成招聘工作。下面我们来一起学习了解一下。
 

应该怎样提高企业招聘效率

1、建立明确的招聘目标

在不准确或不完整的需求下招募到的人员,往往在磨合阶段中会给企业带来较大的纠正成本,甚至会影响到工作的分配与执行。中小企业的制度一般不健全,招聘工作可能缺乏职务说明书做参考。在招聘过程中也应当与用人部门保持畅通的沟通,以确保不偏离招聘需求,从而提高招聘效率与成功率。

2、提高招聘人员的综合素质

每一次招聘都是一个企业形象的展示,招聘人员的素质会影响企业在应聘者心目中的形象。企业应当树立招聘岗位的窗口意识,并让专业人士守好人力资源开发的入口关。在招聘开展前,对参与招聘的人员要进行相关招聘知识的培训与指导工作,同时招聘小组要与用人部门进行有效沟通,准确把握招聘要求,使录用者与用人部门要求之间的差距达到最小化,最终要做到专业化和职业化。

3、重视对应聘者的背景调查

在录用员工之前的背景调查经常被招聘单位所忽视,但这恰恰是很重要的环节。企业没有审查就录用,一旦发现往往为时已晚,因为企业已经为员工在培训、保险等方面投入了很多。另外还有一些企业利用不正当竞争的手段,故意派遣商业间谍打探公司的机密,这些都可以通过背景调查来避免。开展背景调查可以通过以下几种途径:一是学校学籍管理部门;二是历届服务过的公司;三是档案管理部门、国有单位的人事部门和人才交流中心等。

总而言之,想要组建好的电商团队,想要确保自己的电商企业长久稳定地发展,企业招聘效率是非常关键且必要的,以上是我针对怎么提高企业招聘效率?(下)一些看法和个人的理解,想要了解更多企业招聘效率的小伙伴,欢迎随时联系~